Krosno/Budżet Obywatelski 2025. W głosowaniu Budżetu Obywatelskiego Krosna wzięło udział 4296 mieszkańców.
Wybrano 19 projektów w trzech kategoriach o łącznej wartości niemal 2,35 mln zł.
Kategoria I – Zadania ogólnomiejskie
W tej kategorii zwyciężył projekt „Dajmy euforia dzieciom”, który otrzymał największe poparcie mieszkańców.
Kategoria II – Zadania dzielnicowe/osiedlowe
Wybrane projekty obejmują zarówno inwestycje infrastrukturalne, jak i działania poprawiające bezpieczeństwo:
- Zakup specjalistycznego sprzętu dla Ochotniczej Straży Pożarnej Krosno – Turaszówka.
- Budowa placu zabaw przy Przedszkolu Miejskim Nr 5 w Krośnie.
- Poprawa gotowości bojowej strażaków OSP Krosno – Białobrzegi poprzez budowę stanowiska garażowego.
- Rozbudowa strefy sportowo-zabawowej „Zielony Zakątek” na Osiedlu im. Stefana Grota Roweckiego.
- Budowa bieżni lekkoatletycznej przy Miejskim Zespole Szkół Nr 4 wraz z zakupem wyposażenia.
- Modernizacja ul. Fryderyka Chopina oraz budowa chodnika na ul. Reymonta.
- „Zielone boisko – radosne dzieciaki Elektryka”.
- Montaż toalety publicznej na rynku w Krośnie.
- Strefa edukacyjno-wypoczynkowa na „Ósemkowym Wzgórzu”.
- Rozbudowa parkingu przy Dzielnicowym Domu Ludowym w Polance.
Kategoria III – Działania prospołeczne, kulturalne, oświatowe i sportowe
Mieszkańcy wybrali również szereg inicjatyw integracyjnych i edukacyjnych:
- Dzień Dziecka w parku przy Dzielnicowym Domu Ludowym w Polance.
- Krośnieński Festiwal Nauki i Techniki, promujący edukację i nowoczesne technologie.
- Cykl letnich wydarzeń tematycznych, takich jak Festiwal Grilla, Dzień Pizzy, Festiwal Pierogów i Dzień Deserów.
- Bezpłatne zajęcia z piłki nożnej dla dzieci i młodzieży.
- Sportowy Dzień Dziecka 2025 – mistrzostwa szkół podstawowych w piłce nożnej.
- Organizacja Krośnieńskich Potańcówek dla mieszkańców.
- Projekt „Kopernik dla Krosna” z okazji 125-lecia Liceum.
Realizacja tych projektów w 2025 roku ma przyczynić się do poprawy jakości życia mieszkańców, wspierając edukację, sport, bezpieczeństwo i integrację społeczną.
