Jak pozyskać specjalistów z wąskimi kompetencjami, których trudno znaleźć na rynku?

W wielu branżach pozyskanie nowego pracownika to dziś tylko pozornie rutynowe zadanie. W rzeczywistości coraz więcej firm walczy z niedoborem kandydatów posiadających specjalistyczne, unikatowe kompetencje, które są najważniejsze dla rozwoju produktów, transformacji technologicznej lub spełnienia wymagań regulacyjnych. Przykłady? Eksperci w obszarze automatyki przemysłowej, inżynierowie z doświadczeniem w konkretnych systemach ERP, specjaliści ds. ESG, analitycy danych, eksperci cyberbezpieczeństwa czy liderzy projektów transformacyjnych w przemyśle i farmacji.