Najważniejsze umiejętności kierownika projektu – czego nauczysz się na szkoleniu?

W zarządzaniu projektami nie chodzi tylko o „dowiezienie celu”. Chodzi o to, by robić to skutecznie, bez kosztownych błędów i zbędnego chaosu. A tych jak pokazuje doświadczenie – choćby najbardziej zdolni kierownicy projektów nie unikają na początku kariery. Dlatego tak ważne jest szkolenie z zarządzania projektami, które nie tylko uczy metod i narzędzi, ale też rozwija konkretne kompetencje, by unikać najczęstszych błędów.

Praktyczne umiejętności – bez lania wody

Na dobrym szkoleniu nie uczysz się teorii dla teorii. Uczysz się:


precyzyjnie ustalać cele projektów – bo najczęstszy błąd to działanie bez jasnego celu,
zarządzać komunikacją w zespole – bo brak informacji paraliżuje postęp,
opanowywać ryzyko – zamiast go ignorować lub demonizować,
rozumieć interesariuszy – a nie zakładać, iż “klient sam się domyśli”,
dobierać adekwatne narzędzia – by nie ugrzęznąć w źle zaprojektowanych Excela-ch.


To wszystko są błędy, które zdarzają się każdemu. I właśnie dlatego warto je znać wcześniej, zanim się je popełni