Przeskoczyć przepaść, czyli największe wyzwanie lidera zmiany. Felieton Jacka Ciesielskiego

Wprowadzanie nowej idei na rynek to nie bieg. To wyboista droga, na której choćby najbardziej wartościowe pomysły mogą ugrzęznąć, zanim dotrą do szerokiej publiczności. Geoffrey Moore nazwał to zjawisko przepaścią – bardzo niebezpiecznym miejscem między grupą innowatorów i wczesnych naśladowców, a większością, która czeka, aż coś stanie się „bezpieczne”. To właśnie tej przepaści nie przeskakuje […]