Świnoujście po sezonie 2025 – rozwój czy stagnacja?

Świnoujście od lat uznawane jest za jeden z najpiękniejszych kurortów nad Bałtykiem. Latem przyciąga tysiące turystów – wystarczy słońce i ciepła pogoda, aby plaża wypełniła się tłumami. Najlepszym dowodem był długi weekend 15 sierpnia 2025 roku, kiedy w mieście nie było ani jednego wolnego lokalu. Wszystkie miejsca noclegowe zostały wyprzedane, a portale rezerwacyjne świeciły pustkami – pełna rezerwacja, brak wolnych apartamentów, hoteli i kwater prywatnych. To jasny sygnał: latem Świnoujście nie potrzebuje wielkich kampanii sponsorowanych, aby przyciągnąć turystów.

Pytanie jednak brzmi – co dalej? Co z jesienią, zimą i wiosną, gdy pogoda nie rozpieszcza, a większość turystów wybiera inne kierunki? Czy miasto potrafi zadbać o to, aby Świnoujście nie żyło tylko latem, ale funkcjonowało jako atrakcyjna destynacja przez cały rok?

Jesień w Świnoujściu – czas sprawdzianu dla władz miasta

Wrzesień i październik potrafią być piękne nad morzem. Spacery po plaży, mniejsze tłumy, niższe ceny – to wszystko są atuty, które mogłyby przyciągać turystów. Ale same naturalne walory nie wystarczą. Miasto musi zaoferować coś więcej: wydarzenia kulturalne, koncerty, konferencje czy targi, które wypełnią lokale noclegowe i restauracje.

Bez tego jesień zamienia się w martwy sezon. Turyści znikają, a wraz z nimi znikają pieniądze zostawiane w sklepach, barach i hotelach. Świnoujście nie może pozwolić sobie na taką pustkę, jeżeli chce rozwijać się jako całoroczny kurort.

Zima nad Bałtykiem – szansa czy stagnacja?

Zima w Świnoujściu to największe wyzwanie. Plaża, główny atut miasta, w tym czasie traci na atrakcyjności. Pozostaje jednak klimat uzdrowiska – mikroklimat, spacery, jod w powietrzu, sanatoria i hotele ze strefami SPA. To wszystko można wykorzystać do promocji zimowego wypoczynku nad morzem.

Ale czy samo hasło „zimą nad morze” wystarczy? Nie. Potrzebne są wydarzenia specjalne, które przyciągną ludzi w grudniu, styczniu i lutym. Mogłyby to być:

• festiwal świąteczny z jarmarkiem bożonarodzeniowym,

• zimowy festiwal świateł,

• sportowe wydarzenia na plaży – biegi, morsowanie, zawody w nordic walking,

• koncerty i spektakle teatralne.

Bez takich inicjatyw Świnoujście będzie świeciło pustkami. A pustki w zimie oznaczają stagnację.

Wiosna – początek nowego sezonu czy przedłużenie zimowej ciszy?

Marzec, kwiecień i maj to czas, gdy turyści powoli wracają nad morze. Weekend majowy w Świnoujściu od lat jest popularny, ale co z wcześniejszymi miesiącami? Wiosna mogłaby być idealnym momentem na promocję zdrowego stylu życia, aktywnego wypoczynku i wydarzeń sportowych.

Świnoujście mogłoby organizować:

• wiosenne festiwale kulinarne,

• konferencje i wydarzenia naukowe,

• rajdy rowerowe i piesze po wyspach,

• międzynarodowe wydarzenia żeglarskie i regaty.

Takie inicjatywy sprawiłyby, iż miasto nie czekałoby bezczynnie na lato, ale aktywnie przygotowywało grunt pod nowy sezon.

Rezerwacje – prawdziwy test działań marketingowych

Najlepszym barometrem skuteczności działań miasta nie są deklaracje urzędników ani kosztowne artykuły sponsorowane. Prawdziwym sprawdzianem są portale rezerwacyjne – Booking.com, Airbnb czy inne platformy.

Jeśli w czasie organizowanych wydarzeń hotele i apartamenty zaczynają się zapełniać, to znaczy, iż działania przynoszą efekty. jeżeli jednak rezerwacje stoją w miejscu, a lokale świecą pustkami, to znaczy, iż wydane pieniądze były zmarnowane. Nie ma lepszego dowodu skuteczności niż realne obłożenie miejsc noclegowych.

Dlaczego brak działań to cofanie się?

W turystyce nie ma miejsca na stagnację. jeżeli miasto nie inwestuje w wydarzenia poza sezonem, to automatycznie przegrywa konkurencję z innymi kurortami. Kołobrzeg, Międzyzdroje czy Sopot od dawna stawiają na całoroczny ruch turystyczny.

Świnoujście ma wszystkie atuty, aby im dorównać:

• unikalne położenie na wyspach,

• status uzdrowiska,

• rozwiniętą bazę noclegową,

• piękną przyrodę.

Ale jeżeli te atuty nie będą wsparte działaniami marketingowymi i wydarzeniami, pozostaną niewykorzystanym potencjałem. A niewykorzystany potencjał w praktyce oznacza zwijanie się miasta zamiast rozwoju.

Co może zrobić miasto? Propozycje na 2025/2026

Wydarzenia kulturalne

Świnoujście mogłoby stać się zimową stolicą kultury Pomorza Zachodniego. Koncerty, festiwale muzyczne w zamkniętych przestrzeniach, wystawy sztuki – to elementy, które przyciągną turystów również poza sezonem.

Sport i rekreacja

Turnieje halowe, biegi zimowe, zawody sportowe, regaty wiosenne – każda z takich imprez to szansa na dodatkowy ruch turystyczny.

Promocja uzdrowiska

Świnoujście jako miasto uzdrowiskowe mogłoby stworzyć kampanię promującą zimowe turnusy zdrowotne. Klimat, jod, rehabilitacja i SPA to produkty, które mogą być sprzedawane turystom przez cały rok.

Festiwale sezonowe

• Jesienią – święto ryby, targi kulinarne, lokalne smaki.

• Zimą – jarmark bożonarodzeniowy, festiwal świateł, morsowanie.

• Wiosną – festiwal turystyczny, rajdy rowerowe, imprezy wodniackie.

Świnoujście potrzebuje planu

Bez jasnej strategii rozwoju turystyki całorocznej Świnoujście pozostanie miastem, które żyje tylko przez trzy miesiące w roku. Latem turystów przyciągnie plaża i morze, ale poza sezonem pozostanie cisza i pustka.

To właśnie nadchodząca jesień, zima i wiosna 2025/2026 będą prawdziwym testem dla władz miasta. jeżeli w kalendarzu wydarzeń zobaczymy interesujące imprezy, jeżeli rezerwacje na portalach będą rosły, to będzie znaczyło, iż miasto myśli długofalowo.

Jeśli jednak nic się nie wydarzy, to pozostanie tylko jedno słowo: stagnacja.

Podsumowanie – rozwój czy zwijanie się?

Świnoujście stoi dziś na rozdrożu. Może wykorzystać swoje naturalne walory i status kurortu do budowania całorocznej oferty turystycznej. Może stać się miastem, które przyciąga turystów nie tylko latem, ale również jesienią, zimą i wiosną.

Ale może też wybrać drogę najłatwiejszą – ograniczyć się do letniego sezonu i nie inwestować w działania poza nim. Wtedy jednak prawdziwe będzie stare powiedzenie: kto się nie rozwija, ten się zwija.

Jesień, zima i wiosna przełomu lat 2025/2026 pokażą, czy Świnoujście potrafi wyjść poza sezonowy schemat. Mieszkańcy i przedsiębiorcy turystyczni czekają na konkretne decyzje. A my będziemy to obserwować, sprawdzać rezerwacje i pytać – czy miasto naprawdę chce się rozwijać, czy wybiera stagnację?