1 godzina temu
Elżbieta Kois-Żurek została trzecią zastępczynią prezydenta Krakowa Łukasza Gibały. Do kierownictwa miasta wnosi ponad dwie dekady doświadczenia w polityce społecznej, współpracy z organizacjami pozarządowymi i zarządzaniu pomocą dla mieszkańców. Zgodnie z zapowiedzią prezydenta ma zajmować się polityką społeczną, zdrowiem i edukacją.
Pracowała w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej, kierowała Wydziałem Polityki Społecznej i Zdrowia Urzędu Miasta Krakowa, a następnie Domem Pomocy Społecznej przy ul. Praskiej 27. Poznała więc miejski system wsparcia zarówno od strony organizowania usług, jak i codziennej pracy placówki opiekuńczej.
To doświadczenie przydatne w sprawach, które mieszkańcy oceniają przez dostępność pomocy, ciągłość opieki i możliwość zachowania samodzielności.
Kim jest Elżbieta Kois-Żurek? Wykształcenie i doświadczenie
Elżbieta Kois-Żurek ukończyła Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Przygotowanie administracyjne uzupełniła specjalizacjami dotyczącymi zarządzania jednostkami pomocy społecznej oraz szpitalnej oceny innowacyjnych technologii medycznych, określanej skrótem HB-HTA.
Z polityką społeczną jest związana od 2003 roku. Rok później rozpoczęła pracę w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Krakowie. Następnie przeszła do magistratu, gdzie kierowała Wydziałem Polityki Społecznej i Zdrowia.
Zajmowała się sprawami seniorów, osób niesamodzielnych i mieszkańców z niepełnosprawnościami. istotną częścią jej pracy była kooperacja z organizacjami pozarządowymi przy rozwijaniu usług społecznych.
Seniorzy i kooperacja z organizacjami społecznymi
Praca w miejskim wydziale wymagała łączenia potrzeb mieszkańców z możliwościami instytucji i organizacji realizujących zadania społeczne. W przypadku seniorów oznaczało to zarówno wspieranie aktywności, jak i organizowanie pomocy osobom, które nie radzą sobie samodzielnie.
W 2022 roku Kois-Żurek przedstawiała radnym projekt dotyczący powołania Rady Krakowskich Seniorów i nadania jej statutu. W kierowanym przez nią wydziale prowadzono również konkursy dotyczące lokalnych Centrów Aktywności Seniorów.
Takie miejsca mają znaczenie wykraczające poza samą ofertę zajęć. Pozwalają starszym mieszkańcom utrzymywać kontakty, rozwijać zainteresowania i uczestniczyć w życiu swojej okolicy. Ich funkcjonowanie wymaga stałej współpracy samorządu z organizacjami, które dobrze znają lokalne potrzeby.
Kois-Żurek angażowała się również w działania dotyczące wyrównywania szans. W 2021 roku została wiceprzewodniczącą miejskiej Rady ds. Równego Traktowania, zajmującej się m.in. przeciwdziałaniem dyskryminacji i opiniowaniem miejskich rozwiązań.
DPS przy Praskiej. Doświadczenie blisko mieszkańców
Kolejnym etapem jej kariery było kierowanie Domem Pomocy Społecznej przy ul. Praskiej 27. Pierwsi mieszkańcy wprowadzili się do placówki jesienią 2024 roku. W czerwcu 2026 roku mieszkało tam sto osób, korzystających ze wsparcia wieloosobowego zespołu.
Zarządzanie takim domem oznacza odpowiedzialność za codzienną opiekę, organizację pracy i warunki życia podopiecznych. Kois-Żurek zwracała uwagę, iż wraz z rosnącymi potrzebami zdrowotnymi mieszkańców coraz większym wyzwaniem staje się zapewnienie odpowiedniej kadry.
„Standard naszego DPS-u jest bardzo wysoki, jednak wyzwaniem pozostaje niedobór personelu medycznego” — mówiła w serwisie „Kraków dla Seniora”.
Wskazywała również na potrzebę zwiększania liczby miejsc opieki. Znała ten problem z codziennej pracy z osobami wymagającymi stałego wsparcia. To perspektywa cenna przy planowaniu usług, które muszą odpowiadać na zmieniające się potrzeby mieszkańców.
Jakimi sprawami ma zajmować się wiceprezydent Elżbieta Kois-Żurek?
Elżbieta Kois-Żurek została powołana na stanowisko trzeciej zastępczyni prezydenta Krakowa 21 października 2026 roku. Łukasz Gibała zapowiedział, iż ma zajmować się polityką społeczną, zdrowiem i edukacją.
Powołanie potwierdza zarządzenie nr 2248/2026. Szczegółowe zadania mają określać odrębne zarządzenia.
Przedstawiając nową zastępczynię, Gibała wskazywał na pilne sprawy związane z sytuacją Szpitala Narutowicza oraz problemami z finansowaniem części Centrów Aktywności Seniorów. To obszary wymagające znajomości instytucji, sprawnej organizacji i rozmowy z osobami odpowiedzialnymi za poszczególne usługi.
Kois-Żurek wnosi do tej pracy doświadczenie zdobywane na kilku poziomach samorządu. Pracowała w instytucji pomocowej, kierowała miejskim wydziałem i zarządzała placówką opiekuńczą. Dzięki temu zna zarówno zasady organizowania wsparcia, jak i konsekwencje decyzji dla pracowników oraz mieszkańców korzystających z pomocy.
Fot. Bogusław Świerzowski / www.krakow.pl
