Spółdzielnia Mieszkaniowa Lokatorsko-Własnościowa w Jarocinie powstała w 1948 r. na bazie Poznańskiej Spółdzielni Mieszkaniowej Urzędników Państwowych. Dysponowała wówczas 15 budynkami z 94 mieszkaniami. Dzisiaj zarządza 104 budynkami, w których znajduje się 2.895 mieszkań o łącznej powierzchni 171.071 tys. m2.
Spółdzielnia Mieszkaniowa Lokatorsko-Własnościowa w Jarocinie przetrwała rewolucyjne zmiany
Na przestrzeni prawie 80 lat jarocińska spółdzielnia mieszkaniowa przeszła prawdziwą transformację. Po drodze przed zarządem spółdzielni stało wiele wyzwań - największym była chyba zmiana ustrojowa, która wymogła nie tylko przystosowanie się do nowych zasad funkcjonowania, ale i prawdziwej rewolucji w myśleniu o regułach, którymi kieruje się wolny rynek nieruchomości.
Kondycja finansowa dobra, przeszkadzają częste zmiany w prawie
Paweł Niewiadomski, który jest prezesem spółdzielni od 20 lat, twierdzi, iż przetrwać transformację pozwoliły dwie zasady: sumienność i rzetelność.
Dwa lata temu w wywiadzie dla Gazety Jarocińskiej stwierdził: „Muszę przyznać, iż jesteśmy bardzo dobrze przygotowani do profesjonalnego wykonywania powierzonych nam zadań”. Zapewnił też:
- Kondycja spółdzielni jest bardzo dobra. Mamy dużą płynność finansową i nie ma w tym względzie żadnego zagrożenia. Wszystkie nasze zobowiązania regulujemy terminowo.
Zdaniem Pawła Niewiadomskiego, w tej chwili największą bolączką i problemem w zarządzaniu spółdzielnią jest - poza niedostatecznymi funduszami na inwestycje - niestabilność prawa, które bardzo często się zmienia.
- Biznes potrzebuje stabilizacji. A przecież jesteśmy podmiotem gospodarczym, jak każdy inny. Wyróżniamy się tym, iż spółdzielnia działa bez zysku, to jest bardzo korzystne dla naszych członków, ale trudne dla zarządzających - zaznacza prezes Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko-Własnościowej w Jarocinie.
Jarocińska spółdzielnia inwestuje
W ubiegłym roku SML-W w Jarocinie rozpoczęła rozbudowę budynku wielorodzinnego nr 24 na os. Konstytucji 3 Maja. Nowy, sześciopiętrowy blok wyposażony będzie w windę. Powstanie tam 30 mieszkań jedno-, dwu- i trzypokojowych o powierzchni od 36 m² do 62 m² z balkonami i loggiami.
- Jesteśmy w trakcie sprzedaży tych lokali. Budynek powinien być gotowy do zasiedlenia do połowy 2026 roku - mówi prezes.
Spółdzielnia planuje przeprowadzić w najbliższych latach wiele remontów i udogodnień dla mieszkańców.
- Będziemy remontować place zabaw i dostosowywać je do potrzeb dzieci z niepełnosprawnościami. Planujemy również ulepszać infrastrukturę, by była przyjazna seniorom. Chcemy też pozyskać dofinansowanie i zainwestować w odnawialne źródła energii - mówi Paweł Niewiadomski.
To nie wszystko. Członkowie spółdzielni mogą korzystać z e-konta, by sprawdzić bieżące rozliczenia, a także zajrzeć w dokumenty naliczeń, rozliczeń i kontroli prawidłowego stanu wodomierzy. Planowane jest również uruchomienie płatności bezpośrednio z e-konta za pośrednictwem danego banku lub płatności BLIK.
- Spółdzielnia jest wierna tradycjom i pamięta o swojej historii, ale nie boi się nowoczesności - stwierdza jej prezes.
Rozmowa z Pawłem Niewiadomskim, prezesem Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko-Własnościowej w Jarocinie
Początki spółdzielni mieszkaniowej w Jarocinie sięgają czasu powojennego. Jakie zmiany w waszej działalności zaszły od tego czasu i które etapy okazały się najważniejsze dla waszego rozwoju?
Myślę, iż najlepiej mogliby to ocenić nasi mieszkańcy, którzy obserwują stale zmieniającą się spółdzielnię. Mamy wiele opinii, które potwierdzają, iż są one postrzegane bardzo pozytywnie. Od momentu powstania nasza spółdzielnia nieustannie się rozwijała i odpowiadała na stale rosnące potrzeby mieszkaniowe. W roku 1965 zainicjowano pierwszą większą inwestycję - budowę osiedla przy ul. Traugutta, która zakładała powstanie sześciu budynków. Był to przełomowy moment, który zapoczątkował intensywny rozwój. Z każdym kolejnym rokiem liczba mieszkań wzrastała, a spółdzielnia realizowała nowe projekty. Powstawały kolejne budynki, między innymi na osiedlach Kościuszki i 1000-lecia.
Dziś spółdzielnia zarządza zasobami, na które składają się 104 budynki wielorodzinne. Dysponujemy też garażami i lokalami użytkowymi, zarządzamy terenami, na których znajdują się place zabaw, siłownie zewnętrzne i boiska, zieleń oraz miejsca do odpoczynku. Kończymy budowę nowego bloku.
Czy spółdzielnia ma tradycje lub wartości, które są pielęgnowane od początku jej istnienia?
Oczywiście, gdyby tak nie było, naszej spółdzielni bardzo trudno byłoby przetrwać transformację rynku mieszkaniowego i nieustające zmiany. Kierujemy się dwoma podstawowymi zasadami: sumiennością i rzetelnością. Trzymamy pieczę i dość gwałtownie reagujemy na braki płatności ze strony właścicieli i najemców, tak aby zapobiec powiększaniu się zadłużenia, a z drugiej strony informujemy o możliwości ubiegania się o dodatek mieszkaniowy i wspieramy mieszkańców w uzyskaniu tego dodatku. Ważnym aspektem funkcjonowania naszej spółdzielni jest prawidłowe gospodarowanie nieruchomościami, za co odpowiada zarząd.
Co wyróżnia waszą ofertę na tle innych podmiotów zajmujących się mieszkalnictwem?
Moim zdaniem, kluczową rolę dla naszego funkcjonowania odgrywa kooperacja z mieszkańcami i podmiotami zewnętrznymi. Jesteśmy elastyczni, a także otwarci na zmiany i innowacje. Staramy się również stale monitorować nasze działania, tak aby dostosować je do zmieniających się warunków i przepisów. Działalność naszej spółdzielni znana jest z kompleksowej i dobrej jakości obsługi oraz dogodnych terminów. Staramy się gwałtownie reagować na zapytania i prowadzić przejrzystą komunikację.
Nasza spółdzielnia co 3 lata poddawana jest kompleksowej lustracji przez Związek Rewizyjny Spółdzielni Mieszkaniowych RP. Tegoroczna kontrola po raz kolejny zakończyła się pozytywnym wynikiem, między innymi w obszarze finansowym. Od wielu lat jesteśmy też w posiadaniu certyfikatu jakości ISO 9001 - 2015, który wskazuje na utrzymywanie na odpowiednim poziomie świadczonych usług.
PLAN ROZWOJU NA NAJBLIŻSZE LATA
Program modernizacji infrastruktury
- termomodernizacja kolejnych budynków, by obniżyć koszty ogrzewania,
- wymiana przestarzałych instalacji (centralnego ogrzewania, wod.-kan., elektrycznej),
- na inwestycje spółdzielnia będzie ubiegać się o środki zewnętrzne - m.in. z programów gminnych, wojewódzkich i unijnych (np. Fundusze Europejskie dla Rozwoju Regionalnego, programy rewitalizacyjne).
Inwestycje w odnawialne źródła energii (OZE)
- analiza możliwości instalacji paneli fotowoltaicznych na dachach budynków,
- pozyskiwanie dofinansowań z programów krajowych i unijnych.
Place zabaw
- modernizacja i dostosowanie do norm bezpieczeństwa - wiele placów zabaw wymaga wymiany urządzeń na nowoczesne, atestowane i bardziej funkcjonalne,
- zwiększenie dostępności - projektowanie z uwzględnieniem potrzeb dzieci z niepełnosprawnościami,
- zamontowanie małej architektury - ławek, koszy na śmieci, wiat śmietnikowych, stojaków rowerowych, zadaszeń.
Remonty dróg wewnętrznych i chodników
- wymiana nawierzchni zniszczonych przez czas i warunki atmosferyczne, w tym poprawa odwodnienia,
- ułatwienia dla osób starszych i z niepełnosprawnościami - obniżenie krawężników, płynne przejścia,
- wprowadzenie elementów uspokojenia ruchu - progów zwalniających, oznaczenie stref pieszych, ograniczenie prędkości.
Zwiększenie powierzchni terenów zielonych
- nowe nasadzenia drzew i krzewów w przestrzeniach międzyblokowych oraz wzdłuż chodników i dróg.
Spółdzielnia Mieszkaniowa Lokatorsko-Własnościowa w Jarocinie
Os. Tadeusza Kościuszki 4, 63-200 Jarocin
tel. (62) 747-34-38, (62) 747-34-39
e-mail: [email protected]
www.smjarocin.pl
